介護福祉経営を取り巻く環境が大きく変化し、事業者には「単価や生産性を意識した経営」「利益確保を通じた本質的な処遇改善」「それに資する人材の指導・育成」が求められています 。
従来のような、形式的に等級・評価・賃金を考える人事制度ではなく、理念・ビジョンに基づく戦略から落とし込まれた組織の仕組み「戦略的人事制度」の構築が不可欠となっています。