看護補助者の応募がゼロ
「このままじゃ現場が回らない」「ベテランもあと数年で…」
——いま動かなければ、5年後、現場に人がいなくなる。
海外人材の導入も考えなければいけないけど
「制度がややこしい」「何から始める？」「結局、都会へ転職するのでは？」「教える余裕がない」
——踏み出せないのは、“わからなさ”と“育てきれるか不安”があるから。
成功の秘訣は、採用をゴールにしないこと。採用だけを目的にしない。
制度選択から育成・定着の仕組みまで、わかりやすく解説します。
| 日時 | 2025年5月27日（火）12:00～13:00（接続開始11:50） |
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| 会場 |
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| 参加費 | 無料！ |
| 定員 | なし |
| 対象 | 業種：主として医療機関（病院） ※介護事業所（特養・老健・GH・有料・サ高住）も可 役職：経営者、経営幹部、人事部長、看護部長 地域：日本国内 |
| 主催 | 株式会社日本経営 |
| 共催 | |
| 協賛 | |
| 内容 | 第1部：なぜ今、海外人材が必要なのか？ ①応募ゼロ・高齢化・定着難が同時進行——医療現場に迫る“静かな崩壊”とは ②「海外人材」の”伸びしろ“の本質とは——教育の仕組みごと立て直すチャンス 第2部：海外人材雇用、医療機関でどう描く？ ① 制度の選択が、育成の設計図になる——“面接ありき”では失敗する理由 ② 採用ルートの最適化とは——“経営資源”で選ぶ導入シミュレーション 第3部：育成と定着の設計図を描く——“採用して終わり”にしない仕組みづくり ①キャリアパスは組織の羅針盤 —— “キャリアの見える未来”をつくる ②育成KPIがつくる“働き続けたい職場” —— 人を育てる仕組みのアップデート 【注意事項】 ※監理団体、登録支援機関、人材サービス事業会社は、参加お申込みはご遠慮ください |
| 備考 | ・受付は、セミナー前日の16時で締め切らせていただきます。 ・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。 |
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