人材確保の困難さ、組織運営の複雑化、そして働き方改革への対応――。深刻な人事課題に直面し、将来への不安を抱える医療機関の経営者の皆様へ。
本セミナーは、人事機能を単なる管理部門ではなく、貴院の経営理念や戦略を具現化し、組織を成長させる「戦略的パートナー」として再定義し解説を進めてまいります。
第1部では、経営理念・戦略と密接に連携した中長期的視点の人事戦略をいかに構築し、組織力向上と経営目標達成を両立させるかについて、具体的な考え方とアプローチを体系的にご紹介します。
そして、第2部では、400床規模の高度急性期病院で人事責任者として数々の変革を推進した経験を経て、弊社に入社した渡邉康晃が、特別セッションを担当いたします。机上の空論ではない、実際の医療現場で培われた人事戦略の実践知、困難な課題に直面した際の具体的な解決プロセスなど、豊富な経験があるからこそお伝え出来る貴重なノウハウをトークセッション形式でお伝えします。

本セミナーは、経営戦略と連動した組織変革を通じて、持続可能な成長発展を目指す医療機関の理事長、院長、事務長、経営企画担当者など、経営層の皆様に特におすすめの内容です。