このような方におススメです！
・創業時の想いやビジョンが、社員が増えるにつれて薄まり、温度差が生まれてきたと感じる方
・従業員が30名、50名、100名といった「組織の壁」に直面し、具体的な乗り越え方を探している方
・経営者や一部の幹部に業務や意思決定が集中し、次世代のリーダーが育つ土壌がないとお悩みの方
・評価制度はあるものの、それが社員の成長や納得感に繋がっておらず、形骸化していると感じる方

「人が増えるほど、かつての一体感が薄れていく…」。 組織の成長は喜ばしい反面、多くの経営者がこうした新たな悩みに直面します。かつての成長スピードが嘘のように、意思決定は遅れ、部門間の連携は滞る。これらの課題は、決してあなたの会社だけの問題ではありません。
その根本原因は、会社の規模や体力に、これまでの経営スタイルが合わなくなっていることにあります。これは、組織が次のステージへ進むべきだという重要なサインなのです。
この壁を乗り越えるためには、経営者自身が組織の現在地を客観的に見つめ、舵を切り直すことが非常に重要です。 このセミナーでは、組織の成長段階を分類し 、自社に今何が起きているのか、その構造を明らかにします。その上で、次のステージへ進むために経営者が踏まえておくべきマネジメントの要点をわかりやすく解説します。