医師・クリニック経営者・医療従事者の方へ、こんなことありませんか？

「後輩にどう伝えればいいのかわからない」
「忙しさに追われて指導の時間がとれない」
「自分のやり方を押し付けてしまいそうで不安」
「後輩の成長スピードが遅い」
「優秀な人材が入っても、定着しない」――。

医療現場では長時間労働や人材不足が続く中、若手医師の定着率低下など、多様化する価値観への対応が課題となっています。さらに、医学部長・病院長は依然として男性ばかりで、女性医師が増えている現状に指導体制が追いついていないのも事実です。

そこで、そんな現場の課題を解決するのが「メディカルメンター養成講座」です。
メンターとは、キャリアや人生の先行く先輩。傾聴・深堀・アドバイス等の「メンタースキル」を使い、後輩のキャリア・技術・人間的成長を後押しする存在です。

医師として、専門性や臨床経験は積んできたものの、「職場の後輩や仲間の働きがいを高め、成長を後押しするための対話・コミュニケーションスキル」までは学んでこなかった方が多いのではないでしょうか。これからは、こうしたスキルがなければチーム医療の質は高まりません。

そこで（一社）日本リーダーシップ・ウエルビーイング医学会 の代表理事、赤嶺陽子医師・医学博士の全面監修のもと、多様な人材を育成するためのメンター育成の第一人者でもある株式会社Mentor Forが、医師・医療従事者の現場ですぐに使えて効果がある「メディカルメンター養成講座」を開発しました。

今回、「メディカルメンター養成講座」のリリースを記念し、監修者の赤嶺医師・医学博士、日本経営の竹谷、そしてMentor For代表の池原氏と3名で共同セミナーを開催。なぜ医師・医療従事者に、メンターが必要か？をテーマに、医学会における人材育成の現状と課題、そしてこれからの展望についてお話しをします。