「師長が疲弊している」「改善活動が形だけで、現場は何も変わらない」「育成しても辞めてしまう。残るのは一部のベテランだけ」そんな声が看護部、経営層の方から多く届いています。
しかし、これらの問題は看護部内だけの課題ではありません。看護部の改善が進まなければ、病院経営そのものが立ち行きません。
看護職は病院職員の過半数を占め、離職・人件費・業務の質・職員満足度など、あらゆる経営指標に直結しています。つまり、看護部を変えることが、病院を変える最も現実的で効果的な方法です。
いま、病院の持続可能性を左右するカギは**“看護部改革を病院主導で促すこと”**です。
そしてその起点は、「師長」と「師長を支える経営層」です。本セミナーでは、単なる業務分析や働き方改革ではない、現場とともに育ち、文化が根づく業務改善の進め方、看護部改革を病院改革へ繋げるステップをお伝えします。
＜セミナーで得られること＞
☑「育てても辞める」を脱却する、現場主導の育成モデルが学べます。
☑改善活動が“動き出す”具体的ステップが学べます。
☑看護部改革から病院改革への繋げ方が学べます。