2025年10月の最低賃金の引き上げ。多くの中堅・中小企業様にとって、人件費の増加は避けられない経営課題です。しかし、この引き上げを単なる「コスト増」として受け身で対応するだけでは、企業の体力（収益）を消耗するばかりです。
本セミナーは、今回の賃上げを「企業の成長」と「優秀な人材の確保」につなげる絶好の機会と捉え、経営戦略と連動した「戦略的賃金制度」の具体的な“設計図”を解説します。
＜このような課題をお持ちの方に最適です。＞
■ 最低賃金の引き上げに、どう対応すればよいか分からない…
■ 毎年、防戦一方の『守りの賃上げ』から脱却したい…
■ 賃上げをしても、社員のやる気や会社の業績に結びついていない…
■ 人材を採用・定着させるために、魅力ある賃金制度を作りたい…
■ 評価制度と賃金制度が連動しておらず、形骸化している…
| 日時 | 2025年12月11日（木）12:00～13:00（接続開始11:50） |
|---|---|
| 会場 |
Web無料開催 |
| 参加費 | 無料！ |
| 定員 | 100名申込受付中 |
| 対象 | ・中堅・中小企業の経営者、役員の皆さま ・人事・総務部門の責任者、ご担当者の皆さま ・「賃上げ」を機に、人事制度全体を根本から見直したいとお考えの方 |
| 主催 | 株式会社日本経営 |
| 共催 | |
| 協賛 | |
| 内容 | ■ 2025年10月に実施された最低賃金引き上げの概要説明 ■ 賃上げを企業成長につなげるための考え方 ■ 戦略的な賃上げを実現する賃金制度の具体的な作り方 ■ 戦略的な賃上げを行うための基準となる人事評価制度の考え方 |
| 備考 | ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。 ・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。 |
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