最賃上昇や人件費増への備えとして賃金制度改革を検討する介護事業者を対象に、業績と連動した賞与支給や適正配分により、変化に耐え得る制度設計のポイントを解説します。統計データから介護職員の処遇実態を整理したうえで、採用・定着・業績維持につながる賃金制度改革の目的を明確化。さらに、等級・評価と連動した根拠ある法人内格差の作り方、最賃上昇に対応しながら業績を損なわない賃金配分の具体策と事例を紹介します。