昨今、人手不足や人件費の上昇による経営課題を持つクリニックが増えています。
人手不足の大きな要因は、スタッフの定着率の低下と業務の属人化によるものが多く、
人に依存をした経営は仕組化しなければ、抜け出すことができません。
特定のスタッへの依存を減らし、業務の標準化を図ることで、一部のスタッフに業務が偏ることなく、
組織で仕事を出来る仕組みを作ることが、これからの経営では重要になります。
しかし、クリニックの業務は複雑なものが多く、臨機応変の対応も必要な難易度の高い仕事です。
だからこそ、まずはクリニックの現状を知るために、業務を可視化することで、
どの部分が標準化できて、どの部分が改善できるのかを把握して現状整理をしてみませんか。
今いるスタッフはいつか退職して、その業務は1つのバトンとして誰かに繋がれます。
そのバトンをスムーズに受け渡すには、業務の標準化は欠かせません。
院長・事務長は“現場の火消し役”ではなく、“経営の舵取り役”です。
人材課題に対する改善方法をこのセミナーではお伝えします。
| 日時 | 2026年1月29日（木）16:00～17:00（接続開始15:45） |
|---|---|
| 会場 |
Web無料開催 |
| 参加費 | 無料！ |
| 定員 | なし申込受付中 |
| 対象 | クリニックの院長、事務長、従業員 |
| 主催 | 税理士法人日本経営・NKGRコンサルティング株式会社｜株式会社シイエム・シイ |
| 共催 | |
| 協賛 | |
| 内容 | ①オープニング・導入 ※司会（株式会社日本経営） 共催の目的紹介：「クリニック業界に知見がある、経営課題を把握している」 日本経営と、「現場の属人化解消を多く支援してきた」シイエム・シイのコラボ →クリニック業界における課題解決のヒントを提供。 ②経営視点から見る属人化のリスクと課題 ※株式会社日本経営 ・医療業界の環境変化（人材難・改定・採用コスト上昇） ・属人化がもたらす経営リスク（財務・人材・患者対応・セキュリティ・法令違反） ・加速する医療業界のDX化対応 ③属人化脱却のステップ ※シイエム・シイ ・活動計画の立て方、体制づくり ・業務棚卸しの方法 ④実践事例：属人化脱却を実現したクリニックのケース紹介 ※株式会社日本経営 ・POS導入の事例 ⑤まとめ：サービス紹介、問い合わせ先、アンケートご案内、QA" |
| 備考 | ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。 ・ご登録いただいた個人情報は、主催者・運営者にて共有され、セミナーの運営やサービスのご案内などで利用されます。 ・株式会社シイエム・シイプライバシーポリシーは以下の通りです。ご確認頂き、お申込みください。■株式会社シイエム・シイプライバシーポリシー ・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。 |
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