
≪一般論は、もういらない≫
2026年診療報酬改定に向けて溢れかえるWEBセミナーや解説記事。
知識は手に入っても、「では、自院はどうすべきか」という確信だけが、どこか置き去りにされている。
そんな感覚はありませんか?
≪本当に欲しい答えは、トップマネジメントセミナーにある≫
”組織の軋み、人材の葛藤、そして地域での生き残り”
これら経営の根幹を揺るがす難題への答えは、画面の中には決して落ちていません。
AIの進化が加速する今だからこそ、泥臭くも誠実な働きによる「検索できない現場の最適解」が、何よりも求められています。
≪AI時代における”対面”の価値≫
本セミナーは、単なる知識の伝達ではなく、「現場の真実」を分かち合う対話の場を提供します。
誰にでも手に入る情報で満足するか。
あえて対面で集い、同じ重圧を背負う同志と共に、自院独自の生き残り戦略を削り出すか。
貴院の未来を決める、唯一無二の答えを探しに来てください。
| 日時 | 2026年5月22日(金)13:00~18:00 (受付開始12:45~) |
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| 会場 |
〒104-0031 東京都 中央区京橋1丁目7番1号 TODA BUILDING 4階
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| 参加費 | 無料! |
| 定員 | 100名申込受付中 |
| 対象 | 医療機関の経営者、経営幹部 |
| 主催 | 株式会社日本経営 |
| 共催 | |
| 協賛 | |
| 内容 | ■タイムスケジュール 13:00–13:05 開会 13:05–13:55 基調講演① 2026診療報酬改定 × 人口減 × 人材不足 急性期病院の生き残る戦略 井上 貴裕 13:55–14:25 基調講演② この10年で変わった病院経営の問い 橋本 竜也 14:25–14:45 休憩① コーヒーブレイク 14:45–15:10 事例講演① 戦略コンサル事例:困難事例と成功事例 吉岡諒哉 15:10–15:35 事例講演② 組織・人事コンサル事例:医師人事・マネジメント 太田 昇蔵 15:35–16:00 事例講演③ 業務プロセス改革事例:看護部からの改革 兄井 利昌 16:00–16:25 休憩② コーヒーブレイク 16:25–17:05 コミュニティーイベント 参加者交流セッション 17:05–17:55 パネルQ&Aセッション 17:55–18:00 閉会 |
| 備考 | ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。 ・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。 |
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