2026年の臨時報酬改定により、福祉事業には待望の「賃上げ原資」がもたらされます。しかし、この原資を「ただ配るだけ」の対応は、かえって組織の歪みを深刻化させます。

賃金支給のポイントは外部環境との競争だけでなく、内部環境のバランスが重要です。「勤続年数が浅い役職者の給与を一般職のベテランが追い越してしまった」「頑張っている職員とそうでない職員の差がつかず、期待人材が離職した」こうした賃金バランスの歪み（ひずみ）は、一度発生すると修復に数年を要します。

本セミナーでは、改定内容の最新解説に加え、コンサルティング現場で実際に起きている「間違った賃上げの失敗事例」を公開。増額される原資を「コスト」で終わらせず、職員のモチベーションと法人の競争力を高める「投資」に変えるための、具体的な人事制度改革のステップを提唱します。