回復期病院は医師数が少なく、一人の振る舞いがチームの士気や実績を左右する「個の影響力」が極めて大きいです。2026年改定で質への評価が厳格化する今、代えの利かない医師の裁量に頼る属人的運営は大きな経営リスクとなります。
本セミナーでは、医師を孤立させずチームの要として機能させるマネジメントシステムを解説。導入の留意点や運用の極意を提示し、医師が誇りを持って現場を導く実践的な処方箋を伝授します。

日時 2026年4月23日(木)14:00~15:00(接続開始13:50)  
会場
Web無料開催
参加費 無料!
定員 なし申込受付中
対象 病院長・事務長・経営幹部
主催 株式会社日本経営
共催
協賛
内容 1. 回復期病院の実態
2. 医師マネジメントシステムの作り方
3. システムの作成の際の留意点
4. 効果的に運用を行うためのポイント
備考 ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。

・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。

勝沼吉平

株式会社日本経営
大学院にて経営学修士(MBA)を取得
2025年度株式会社日本経営に入社。
組織人事コンサルティング部に配属後、大手民間グループ病院、独立行政法人の
医師マネジメントシステム構築支援を実施。

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