2026年度の診療報酬改定を控え、多くの病院が「7対1を維持するか、10対1へ転換するか」という大きな決断を迫られています。しかし、経営方針が決まっただけで安心はできません。その方針を支えるための「適正な人員数」をどう算出し、高止まりした人件費をどうコントロールするのか。ここが経営者の腕の見せ所であり、最も苦慮するポイントです。
「現場が足りないと言っているから」「看護部長がこれ以上は無理だと言うから」……。 そんな理由で、根拠なき増員や高額な採用コストを放置し続けるリスクは、もはや許容できません。
本セミナーでは、決定された経営方針に基づき、要員計画を作り「いかに5年先を見据えた人員最適化を実現するか」という、実戦的な具体策を公開します。