今村総合病院を拠点に5病院+関連施設を展開、200名を超える医師が在籍する鹿児島県の慈愛会。
その組織改革は、2017年の原価計算導入や医師人事制度の構築を起点に始まりました。
導入当初は現場の反発もあるなか、縦割りになりがちだった組織をどのように変えていったのか。医局の風通しはどのように改善され、各種指標の向上へとつながったのか。
本セミナーでは、その変遷を現場で実際にリードしてきた慈愛会顧問・有村氏、事務長・鈴木氏へのインタビューをもとにひもときます。
さらに、医師の人事マネジメントや360度評価制度などの組織再編にも関わった日本経営のコンサルタント・太田正蔵を交え、制度設計だけでは終わらない「現場に根づく改革」のプロセスについて語りました。
地方病院における採用力強化、医師が集まる組織づくり、医局運営、人事制度改革に関心のある病院経営者・経営幹部の方におすすめの内容です。