毎年上がる最低賃金や物価高。これらを「経営の脅威」ではなく、「組織を強くする絶好のチャンス」に変えませんか?
「明確な賃金規定がなく、社長の感覚で給与を決めている」「制度はあるが形骸化し、物価高や採用難に対応できない」など、企業によって悩みは様々です。
本セミナーでは、「何から手をつければ…」とお悩みの経営者・人事責任者様へ向けて、属人的な給与決定から脱却し、自社に合った賃金制度をゼロから構築・再編するロードマップを公開します。
専門用語を極力省き、すぐに着手できる具体的な手順を解説。「人件費増に負けない盤石な経営基盤」と「従業員が納得感を持って働ける環境」を両立する、貴社にとっての正解を一緒に見つけましょう。

日時 2026年4月28日(月)16:00~17:00(接続開始15:50)  
会場
Web無料開催
参加費 無料!
定員 なし申込受付中
対象 中堅・中小企業・法人の経営者
主催 株式会社日本経営
共催
協賛
内容 1.なぜ今、賃金制度の「構築・再編」が急務なのか?
(終わりの見えない物価高、上がり続ける最低賃金、採用難への対策)
2.自社の状況で正解は変わる!自社に合った賃金制度の考え方
(「賃金制度の構築・仕組み化」から、「現行制度の再編」まで)
3.圧倒的な現場経験から導き出した「賃金制度 完全攻略のためのロードマップ」
4.多数の企業が陥る「落とし穴」
 ①【賃金制度がない企業様へ】「とりあえずネットの雛形」の危険性
 ②【賃金制度がある企業様へ】「ツギハギだらけの自社流アレンジ」の限界
5.まとめ・【特典】個別相談会、レジュメ共有について、リスクチェックシートのご案内
6.アンケート記入のお願い(記入後、退室)
備考 ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。

・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。

後藤天月

株式会社日本経営
組織人事コンサルティング部
中小企業・病院に特化した人事・賃金制度コンサルタント。これまで多数の中小企業・病院の制度構築・運用支援に携わる。「どんなに立派な制度でも、自社で運用できなければ意味がない」を信条とし、圧倒的な現場へのサポート経験から導き出された「実情にフィットする制度づくり」に定評がある。小難しい理論を排除し、経営者にも従業員にもわかりやすい実践的なサポートを心がけている。

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