2026年度の診療報酬改定。表面上はプラス改定と言われていますが、「このままで本当に大丈夫だろうか」と不安を感じている院長・事務長は多いのではないでしょうか。

今回の改定で求められている「多職種での連携強化」や、数年後を見据えた「病棟の機能見直し（10対1からの移行など）」。これらは今後の病院運営にとって避けて通れない課題です。しかし、いざ経営側が「連携して病床の回転を上げよう」「人員配置を見直そう」と働きかけても、現場はそう簡単には動いてくれません。

医師、看護師、リハビリ職など、それぞれの専門性が高いからこそ生じる「職種間の壁」。口では連携と言いながらも、日常業務の中では「患者の移送は誰の仕事か」といった押し付け合いが起きたり、退院調整がスムーズに進まなかったりするのが現実です。この「現場の縦割り」と、何とかしなければという「経営側の焦り」のズレに、日々頭を悩ませているかと思います。

本セミナーでは、全国1,700件以上の病院を支援してきた実例をもとに、2026年の改定をふまえて「これから院内の体制をどう整えていくべきか」を具体的にお伝えします。

「職種間の壁をどうやって取り払うか」「現場の反発を抑えつつ、どうやって評価や配置を見直していくか」といった泥臭い進め方をお話しします。他院のデータや実際の取り組み事例を知ることで、院内の話し合いを前に進めるためのヒントをお持ち帰りください。