現在、物価高騰や人件費増など病院経営を取り巻く環境はかつてないほど厳しさを増しています。この高コスト時代を乗り越えるには、経営層だけでなく、現場のリーダー層が当事者意識を持ち、病院経営に向き合う全員参加型の組織づくりが不可欠です。

しかし、現場へのマネジメント教育において次のようなお悩みをよくお伺いします。
「現場にコスト削減や病床稼働率アップの協力を求めても、温度差を感じる」
「医療職に『お金』の話をすると敬遠されがちで、意図が正しく伝わらない」
「財務や経営の座学研修を実施しても、『現場の業務と結びつかず、実感が湧かない』と言われる」

多くの現場職員にとって「数字」や「経営」はハードルが高く、正論や知識を伝えるだけでは行動変容にはつながりません。そこで本研修では、参加者自身が「病院の経営陣」となって意思決定を行う【病院経営シミュレーションゲーム】を体験していただきます。限られた資源で病院を経営する難しさをゲームを通じて疑似体験することで、「稼働率1%の重み」や「コスト意識の重要性」を、理屈ではなく“体感”として身につけることができます。
本研修は単なるゲームではなく、「稼働率」や「コスト」の重要性を現場の共通言語にするための意識改革プログラムです。厳しい経営環境をともに乗り越える、経営視点を持った即戦力リーダーの育成施策として、ぜひ本研修に期待する部下を派遣してみませんか。

こんな職員におすすめ！
・もっと数字感覚を伸ばしてほしい役職者（主任・課長格）
・最近役職に就いて経営のことを考えないといけなくなった新任役職者
・役職者候補として経営についてもっと理解を深めてほしい一般職～現場リーダー

病院経営シミュレーションゲームCHANGE（チェンジ）についての詳細はこちら：