「最新の医療機器には多額の保守点検費をかけるが、それ以上に重要な『人』のメンテナンスは後回しにされている」——。これが、多くの現場の偽らざる実情ではないでしょうか。
高額な検査機器をメンテナンスなしでフル稼働させれば、いずれ故障し、多額の修理費と稼働停止による損失が発生します。組織における「教育」も全く同じです。日々のメンテナンス（教育）を怠れば、スタッフは疲弊し、離職という名の「故障」が起こります。その結果、数百万円の採用費という「高額な修理代」を払い続けることになりますが、そこに投資としての合理性はあるでしょうか。
本セミナーでは、ICT教育の専門家として、教育を「消費」ではなく、組織という精密な機械を動かし続けるための「必須のメンテナンス（投資）」として捉え直す手法を解説します。なぜ教育を仕組み化することが、突発的な採用コストを抑え、収益性を高める最短ルートになるのか。多くの組織が直視できていない「教育放置による経済的損失」を可視化し、持続可能な経営を実現するためのROI（投資対効果）の考え方を紐解きます。