海外人材の受け入れが進む中、現場では「言語の壁」や「教育・管理の負担」が深刻な課題となっています。日本人スタッフが疲弊し、海外人材が定着しない――そんな悪循環を断ち切る鍵は、AIの活用にあります。
本セミナーでは、高価な専用システムに頼るのではなく、ChatGPTやGeminiといった汎用AIを「現場の強力な協力者」として迎え入れ、業務のインフラを整える実践的な手法を解説いたします。
AIを味方につけることで、日本人スタッフの心にゆとりを生み、多文化共生が当たり前になる組織づくりを共に目指しませんか？
本セミナーで学べる「3つの柱」
1.【導入戦略】AIによる「異文化リサーチ」と経営分析
・出身国の宗教、習慣、教育背景を瞬時に把握。相互理解の土台をAIで作る方法。
・人員構成やコストシミュレーションへのAI応用。
2. 【教育・育成】「伝わるマニュアル」の高速作成術
・既存の日本語マニュアルを「やさしい日本語」や「母国語」へ数秒で書き換える実演。
・指導員の負担を最小限にする、AIを活用した個別補助資料の作成。
3. 【定着支援】「本音の可視化」とキャリア管理の自動化
・アンケートのAI分析による離職予兆の早期発見。
・Excelと連携したキャリア管理表の更新・作成をAIで効率化するテクニック。
| 日時 | 2026年05月26日（火）14:00～15:00（接続開始13:45） |
|---|---|
| 会場 |
Web開催 |
| 参加費 | 無料！ |
| 定員 | なし申込受付中 |
| 対象 | ターゲット： 医療・介護施設の経営層、施設長、人事担当者、現場リーダー 期待される効果： 教育時間の短縮、離職率の低下、事務負担の軽減 このような方におすすめ： 現場リーダー、主任、人事担当者、施設長、経営層 |
| 主催 | 株式会社日本経営 |
| 共催 | |
| 協賛 | |
| 内容 | 第1部【導入・戦略編】AIで「相手」と「自組織」を可視化 ～AIを「情報のインフラ」に～ • 文化リサーチの効率化： 出身国の宗教・習慣・教育背景をAIで即座に調査し、トラブルを未然に防ぐ。 • 経営分析への応用： 人員構成の現状分析や、導入コストのシミュレーションにおけるAI活用の可能性。 第2部【教育・育成編】AIで「教育・マニュアル」を多言語化・最適化 ～AIを「教育の協力者」に～ • 教材開発の高速化： AIを使って「やさしい日本語」や「各国の母国語」へ数秒で書き換える実演。 • 指導コストの削減： 指導員がつきっきりにならずとも、個々の習熟度に合わせた補助教材をAIで自動生成 第3部【定着・管理編】AIで「対話」と「キャリア」を管理 ～AIを「共生のインフラ」に～ • アンケート分析： アンケートの企画・作成・周知・分析で課題を早期発見。 • 事務作業の自動化： Excelによるキャリア一覧表の作成・更新をAIがサポート。 期待される効果 • 教育時間の短縮： 多言語マニュアル作成や翻訳の自動化により、現場の指導時間を削減。 • 離職率の低下： 適切なリサーチと本音の分析により、相互理解を深め、定着率を向上させる。 • 事務負担の軽減： 煩雑なキャリア管理や分析業務をAIが補助することで、本来のケア業務に集中できる時間を創出。 •このような方におすすめ •海外人材の教育やコミュニケーションに負担を感じている現場リーダー・主任の方 •受け入れ後の早期離職に悩んでいる人事担当者・施設長の方 •AIを導入したいが、高額なシステム投資は難しいと考えている経営層・理事長の方 •「やさしい日本語」や多言語対応の教材作成を効率化したい方 紹介ツール 汎用型生成AI（ChatGPT、Gemini）、Excel |
| 備考 | ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。 ・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。 |
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