同じ地域、同じ機能、同程度の規模であっても、
安定して黒字を確保し続ける病院と、収支に苦しむ病院が存在します。

その違いは、単に稼働率や人件費といった個別指標だけでは説明できません。
黒字病院に共通しているのは、
数字の捉え方と、それをもとにした意思決定の質にあります。

では、黒字病院はどのように数字を見ているのか。
どのような基準で意思決定を行い、成果につなげているのか。
そして、その判断を担う「経営者」は、何を引き受けているのか。

本セミナーでは、病院後継者塾 塾長・藤澤功明が、
これまでの支援実績をもとに黒字病院のベストプラクティスを紐解きながら、
病院経営に求められる「経営力」の本質について解説します。

また、こうした経営力は一朝一夕に身につくものではなく、
人材育成の在り方とも深く関係しています。

本セミナーを通じて、
自院の現状を見つめ直すとともに、
これからの病院経営を担う人材に求められる視座について考える機会となれば幸いです。