
賃上げ基調の中、「会社の成長に貢献する人材を正しく評価し、メリハリのある処遇を行う」ことの重要性が高まっています。しかし、「評価基準が曖昧で結局は社長の感覚」「制度はあるが形骸化している」と悩む企業は少なくありません。
本セミナーでは、会社の成長と人材育成を力強く後押しする「人事評価制度」をゼロから構築・再編するためのノウハウを公開します。制度構築に必要な「全体構造」と「考え方」を分かりやすく分解し、自社に最適な制度を作るための具体的なロードマップを解説します。
「何から手をつければ…」とお悩みの経営者・人事責任者様へ。ネットの雛形やツギハギの制度から脱却し、従業員が納得し会社の成長基盤となる「正しい評価制度の作り方」を一緒に学びましょう。
| 日時 | 2026年5月27日(水)12:30~13:30(接続開始12:20) |
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| 会場 |
Web無料開催 |
| 参加費 | 無料! |
| 定員 | なし申込受付中 |
| 対象 | 【中小・中堅】企業・病院・介護施設の経営者、人事責任者 |
| 主催 | 株式会社日本経営 |
| 共催 | |
| 協賛 | |
| 内容 | 1.なぜ今、人事評価制度の「見直し」が急務なのか?(防衛的賃上げの限界と、メリハリある処遇の必要性) 2.人事評価制度づくりの「全体構造」と絶対に外せない「3つの視点」 3.【ステップ1】自社が求める「人物像」の言語化と「評価基準」のつくり方 4.【ステップ2】評価結果を「賃金・処遇」へ正しく連動させる仕組みづくり 5.【ステップ3】制度を形骸化させない!納得感を生む「運用定着」のポイント 6.まとめ・【特典】個別相談会(貴社に合った制度構築・進め方診断)、レジュメ共有のご案内 7.アンケート記入のお願い(記入後、退室) |
| 備考 | ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。 ・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。 |
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