「評価シートを埋めるのが苦痛」「結局、給与を決めるための単なる事務作業になっている」 貴院の人事評価制度は、現場にとってこのような『形骸化した負担』になっていませんか？
本来、人事評価はスタッフの成長を促し、組織の目標を達成するための強力な経営ツールであるはずです。しかし、多くの医療機関では評価基準が曖昧なまま運用され、評価者（師長・主任等）によるバラつきや、被評価者の不満を招いています。この「納得感の欠如」は、優秀なスタッフのエンゲージメント低下や離職を招くサイレント・リスクとなります。
本セミナーでは、秋の評価シーズンを前に、形骸化した制度をどう「リニューアル」すべきかを解説します。形だけの評価を終わらせ、評価する側・される側の双方が「成長につながる」と納得できる、現場で本当に機能する評価マネジメントの極意を、教育システム「Waculba」の実績とあわせて公開いたします。

【こんな課題をお持ちの経営層・人事担当者・管理職様におすすめです】
・評価制度はあるが、昇給・賞与を決めるための「作業」になっている
・評価者によって基準がバラバラで、スタッフから不満が出ている
・評価面談が形式的で、人材育成やモチベーション向上に繋がっていない
・被評価者の納得感を高め、離職防止につなげる具体的な手法を知りたい