令和8年度診療報酬改定で新設された「看護・多職種協働加算」。本セミナーでは、加算取得を契機とした本質的な組織変革と人事制度見直しの要点を解説します。
多職種協働の最大の障壁は、縦割り型組織に多く見られる「暗黙の組織風土」です。これを打破し「治し、支える医療」を実現するためには、リーダーの行動変容（ソフト）と、チームの成果をフラットに評価する人事・賃金制度への転換（ハード）の両輪が不可欠です。
加算の算定を形だけのものにせず、組織文化の変革に繋げる方法をお伝えします。