「後回し」の代償は、現場の崩壊と経営の赤字。
2020年で止まった人事制度を、今、決断してアップデートする。

2020年以降、コロナ禍、度重なる診療報酬改定、そして急激な最低賃金の上昇——。医療現場を取り巻く環境は「激変」の一途を辿っています。しかし、多くの病院では日々の運営に追われ、人事制度は当時のまま。「数年前の制度」で「現代の危機」に立ち向かおうとしているのが実態です。

本セミナーでは、忙殺される病院経営層・事務長に向け、複雑な人事制度見直しの「壁」を突破し、将来にわたって持続可能な組織へと進化させるための要諦をお伝えします。

「いつかやる」では、もう間に合わない。
自院の現状を診断し、明日から踏み出すための一歩を本講座で見極めてください。

日時 2026年7月8日(水)12:00~13:00(接続開始11:50)  
会場
Web開催
参加費 無料!
定員 なし
対象 医療職・病院経営幹部層
主催 株式会社日本経営
共催
協賛
内容 第1部:外部環境の激変と危機
・診療報酬改定が求める「多職種連携」と「賃上げ」
・最賃上昇と人件費圧迫による収益悪化
第2部:これまでの人事制度モデルの限界
・病院でよくある「年功序列・属人給」
・2017年から変わっていない制度が抱える課題
第3部:これからの人事制度の設計
・今の病院に合う人事制度設計のポイント
・将来を見据えた人事制度のアップデート方法
第4部:導入の壁を突破する
・見直したいけど取り掛かれない病院のお悩み解決
付録:診断ワーク
・自院の現状と今後のアクションタイプ診断
備考 ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。

・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。

針尾朋花

株式会社日本経営
組織人事コンサルティング部
医療機関を中心とした組織力強化を図るコンサルティングを実施。
これまで50床~200床規模の病院の人事制度の導入・見直しを行う。
多数の医療法人や社会福祉法人の職員の行動改善や意識変容を促す取り組みに携わり、参加者100名規模の研修を開催するなど、組織の活性化と人材育成をサポート。

宮原一歌

株式会社日本経営
組織人事コンサルティング部
医療現場の課題に丁寧に寄り添い、人事と病院DXの両面から、病院の新しい組織づくりをサポートしています。人事領域においては、スタッフがモチベーションを保って働ける環境を目指し、評価・賃金制度の見直しや、院内研修の企画・運営を実施。また、DX領域では、現場の業務負担軽減につながるデジタル技術の活用やフロー改善を提案し、病院の経営方針に沿った無理のない病院DXを進めています。

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