医師の働き方改革の施行から2年。多くの病院で時間外手当等が業務量や責任の重さと切り離されたまま積み上がり続けています。
　たとえば、時間外手当の膨張によって20代医師の年収が3,000万円を超え、より重い責任を担うベテラン医師を上回るという「逆転現象」が起きている病院も少なくありません。過酷な現場で汗をかく若手のパフォーマンスに報いることは重要ですが、従来の職能給や年齢給の仕組みのままでは、結果として人件費のコントロール不全と世代間・役割間の不公平感を招く原因になってしまいます。
　病院全体では年間で億単位の残業代を支払いながらも、医師の賃金への不満は解消されない。さらに宿日直の届出が未整備のまま運用されているケースもあり、放置するほど人件費と労務リスクの両方が深刻化していきます。表面的な額面だけをいじっても、根本解決にはなりません。いま求められているのは、「役割とパフォーマンス」に見合った賃金制度への作り直しです。
　本セミナーでは、この山積する課題を「医師の賃金制度の再設計」という一点に絞って解きほぐします。鍵は、人件費の適正化と、医師の納得・病院の持続性を対立させずに両立させること。固定残業（時間外見合い分）の組み込みや宿日直許可の現実的な運用のコツ、そして診療科ごとにバラバラな実態をどう着地させるかについて、実例を交えて具体的に解説します。医師が自らの役割と貢献に納得して働き続けられ、病院が地域医療を担い続けられるための、これからの賃金制度設計の考え方をお持ち帰りいただけます。