決算が確定し、自法人の業績や今後の経営戦略についてお悩みではないでしょうか。
最低賃金や物価上昇により、多くの法人で費用総額が拡大しています。特に人件費は従来の賃金制度のままでは、人件費増加や賞与原資の確保に大きく影響を与えます。
しかし、人件費を業績に応じてコントロールする「仕組み」を導入すれば、職員の不満やモチベーション低下につながるのではないかというお声もいただいております。

本セミナーでは、「人件費のコントロール」と「職員の納得感向上」を両立するために、役職者を巻き込みながら業績を創り出す仕組みや、業績に応じた人件費マネジメントの具体策・導入事例について解説いたします。

日時 2026年6月23日(火)12:00~13:00(接続開始11:45)  
会場
Web開催
参加費 無料!
定員 なし
対象 介護・障害福祉事業所の経営者と管理職
主催 株式会社日本経営
共催
協賛
内容 ・統計値から読み解く最新業績動向
・業績に応じた人件費コントロール策~月給と賞与の観点~
・我がごと意識が不満解消につながる!職員を巻き込んだ業績管理と評価の連動
・具体的事例
・まとめ
備考 ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。

・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。

油谷光喜

株式会社日本経営
介護福祉コンサルティング部
医療機関・介護・障害事業所を中心にコンサルティング実績を有している。『「誰もがその人らしく暮らすことを 選択できる」社会の実現に貢献する』をコンセプトに日本経営の介護福祉専門のコンサルティングチームに属している。
介護・障害事業所支援については、キャリアパス構築、賃金制度構築、人事考課制度構築、外国人材導入に関するコンサルティングを得意としている。

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