手術室の稼働率は、病院経営に直結する重要テーマです。
しかし実際には、手術室に空き時間があるにもかかわらず症例が入らない、枠は使っているのにもう1件分の隙間時間が残っている、当日の遅れや入れ替え時間の長さによって残業やコストが増えている――こうした状況が多くの病院で起きています。
問題は、これらが単なる「現場の努力不足」では解決しにくいことです。
診療科別の枠設計、外科医の外来・研究日との重複、麻酔科・看護師・機器の制約、待機患者の把握不足、空き枠の組み換え不足、1例目開始の遅れ、入れ替え時間の長さなど、手術室稼働を阻害する要因は複数の工程にまたがっています。
本セミナーでは、手術室の稼働を阻害する要因を「5フェーズ・11の目詰まり」として整理し、どこを見るべきかを分かりやすく解説します。
稼働率という1つの数字だけでは見えない、未消化枠・隙間時間・当日ロスをどのように把握し、収益改善につなげるか。
手術室稼働を“現場の問題”ではなく、“経営として診るべきテーマ”として捉え直すセミナーです。