「職員数は増えているはずなのに、現場はいつも人手不足と言っている。」
「退職を見越して採用した結果、人件費率が高止まりしている。」
このような状況に心当たりはありませんか。
その背景には、「頭数」と「マンパワー」を切り分けて管理できていないことや、現場に根付いた暗黙のルールが影響しているケースが少なくありません。
本セミナーでは、「頭数」と「マンパワー」の違いを整理しながら、雇用区分・等級制度・役割設計の視点から、人材を最大限活かす組織づくりを解説します。勤務条件や業務分担の見直し、属人化や暗黙のルールの是正を通じて、人件費を増やさずに現場の生産性を高める具体的なアプローチについて事例を交えてご紹介します。

日時 2026年9月1日(火)12:30~13:30(接続開始11:45)  
会場
Web開催
参加費 無料!
定員 なし
対象 経営者、経営幹部(理事長、施設長、副施設長、事務長)、人事担当者
主催 株式会社日本経営
共催
協賛
内容 ・介護業界で起こっている人手不足の実態
・現場の生産性を低下させる暗黙のルールと属人化
・雇用区分・等級制度・役割設計による人材活用の最適化
・他法人事例の紹介
備考 ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。

・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。

宇野明人

株式会社日本経営
介護福祉コンサルティング部課長代理
人や組織が新しい扉を開くサポートをする。 2020年、日本経営に入社。福祉・介護事業所や行政を中心にコンサルティングを行い、人事制度の構築・採用力強化・研修の企画実施・部門別採算制度の導入・地域包括ケアシステムの推進支援などに取り組む。定量面と定性面の両側面を重視した実践的な支援を特徴としている。 また、医療・福祉事業所の経営者および経営幹部を対象とした養成講座のコーディネーター・講師を務め、これまでに延べ100名以上の卒業生を輩出している。 【資格等】 MMPGマスター・認定SOUNDコーチ・経営品質セルフアセッサー・ワークショップデザイナー 【執筆・登壇】 第87回日本情報経営学会論題発表「介護コンサルティングにおけるAI活用」 第18回 KMO2025 論題発表「Assessing the Effect on Management Education for the Nursing Staff in Elderly Care Facilities」

井田雄喜

株式会社日本経営
介護福祉コンサルティング部
医療機関・介護・障害事業所を中心にコンサルティング実績を有している。『「誰もがその人らしく暮らすことを 選択できる」社会の実現に貢献する』をコンセプトに日本経営の介護福祉専門のコンサルティングチームに属している。
介護・障害事業所支援については、キャリアパス構築、賃金制度構築、人事考課制度構築、稼働率向上支援、経営分析に関するコンサルティングを得意としている。

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