
「職員数は増えているはずなのに、現場はいつも人手不足と言っている。」
「退職を見越して採用した結果、人件費率が高止まりしている。」
このような状況に心当たりはありませんか。
その背景には、「頭数」と「マンパワー」を切り分けて管理できていないことや、現場に根付いた暗黙のルールが影響しているケースが少なくありません。
本セミナーでは、「頭数」と「マンパワー」の違いを整理しながら、雇用区分・等級制度・役割設計の視点から、人材を最大限活かす組織づくりを解説します。勤務条件や業務分担の見直し、属人化や暗黙のルールの是正を通じて、人件費を増やさずに現場の生産性を高める具体的なアプローチについて事例を交えてご紹介します。
| 日時 | 2026年9月1日(火)12:30~13:30(接続開始11:45) |
|---|---|
| 会場 |
Web開催 |
| 参加費 | 無料! |
| 定員 | なし |
| 対象 | 経営者、経営幹部(理事長、施設長、副施設長、事務長)、人事担当者 |
| 主催 | 株式会社日本経営 |
| 共催 | |
| 協賛 | |
| 内容 | ・介護業界で起こっている人手不足の実態 ・現場の生産性を低下させる暗黙のルールと属人化 ・雇用区分・等級制度・役割設計による人材活用の最適化 ・他法人事例の紹介 |
| 備考 | ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。 ・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。 |
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