
介護業界の賃金は処遇改善や最低賃金の底上げにて上がり続けている状況です。一方で、職員の頑張りを適切に処遇に結びつけ、定着・育成を促していくことが同時に求められています。このセミナーではそのような時代の変化に対応しつつ、職員の頑張りを処遇で適切に報いる人事制度改革手法について事例を用いてお伝えします。
このような方におススメです!
・最低賃金の引き上げに伴い賃金制度を見直さなければならない。
・同業界はもちろん他業界とも採用を戦っていきたい。
・人件費率が70%近い、若しくは70%以上である。
・職員の定着・育成に課題を感じる。優秀な職員が育たない、定着しない。
・賃金を支給すること、貰えることが当たり前になっている。(法人として賃金に込めるメッセージが伝わっていない)
| 日時 | 2026年9月7日(月)12:30~13:30(接続開始12:15) |
|---|---|
| 会場 |
Web開催 |
| 参加費 | 無料! |
| 定員 | なし |
| 対象 | 介護・福祉事業の経営者、経営幹部(理事長、施設長、副施設長、事務長) |
| 主催 | 株式会社日本経営 |
| 共催 | |
| 協賛 | |
| 内容 | ・導入~介護業界が迎える変化と人事制度改革の必要性~ ・最低賃金引き上げに伴う賃金制度改革~最低賃金さえクリアすれば良いのか?~ ・時代の変化に対応しながら職員の頑張りを報いる人事制度改革 ・定着・育成と人件費コントロールはセットで考える ・介護業界における「職員の頑張り」の定量的評価手法 ・時代の変化に対応する人事制度改革事例 |
| 備考 | ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。 ・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。 |
お問合わせ