「経営陣が新しい方針を発表しても、現場の動きが変わらない」「組織のために真面目に頑張るスタッフほど疲弊し、急に辞めてしまう」と頭を悩ませていませんか？ その根本原因は、法人の理念や戦略が現場の「各階層の役割」として正しく翻訳されておらず、日々の評価基準とズレていることにあります。本セミナーでは、現場に蔓延する「どうせ頑張っても無駄」という諦めを防ぎ、経営方針と現場の行動を一本の軸で繋ぐ「階層別・評価基準のつくり方」を大公開。全社一丸の組織をつくるための実践ロードマップをアジェンダにてご確認ください。
| 日時 | 2026年9月3日（木）12:30～13:30（接続開始12:20） |
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| 会場 |
Web開催 |
| 参加費 | 無料！ |
| 定員 | なし |
| 対象 | ■ こんな経営者・院長・幹部・人事責任者様におすすめです ・経営理念や方針を発表しても、現場の行動が変わらないとお悩みの方 ・スタッフの「諦め」や「突然の離職」を防ぎたい方 |
| 主催 | 株式会社日本経営 |
| 共催 | |
| 協賛 | |
| 内容 | １）なぜ、現場のスタッフは急に辞めるのか？ ・退職理由のホンネに隠された「頑張る方向がわからない」という諦め ２）戦略と現場を繋ぐ要：方針や戦略をもとに「各階層の役割」へ翻訳する ・「ビジョン・理念・役割」を現場が腹落ちする行動レベルに落とし込むメソッド ・幹部・管理職・一般スタッフ、それぞれが果たすべき役割の言語化 ３）「諦め」を「やりがい」に変える評価基準の整理 ・各階層の役割定義と、評価基準を一本の軸で繋ぐ ・真面目に頑張る人が報われ、組織と同じ方向を向くフィードバックの仕組み ４）【事例公開】現場の諦めムードを払拭し、全社一丸の組織へ変わった実践例 ・「どうせ変わらない」という反発や制度導入時の抵抗はなぜ起きるのか？ ・新しい評価制度の運用を定着させる具体的な仕掛け ５）まとめ・特典のご案内 ・【特典】個別相談会、レジュメ共有のご案内 |
| 備考 | ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。 ・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。 |
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