同じ介護報酬、同じ人材難。それでも法人によって収支差率には差がつきます。その差を生むのは制度ではなく、経営戦略と連動した人事の仕組みです。
2027年度の報酬改定では、処遇改善と生産性向上が一体の論点に。2027年4月の施行に向け、議論は具体化しています。賃上げも業務改善も、人事制度とつながって初めて収支を動かします
本セミナーでは、経営戦略と人事が分断されているケースをチェックし、等級・評価・報酬・配置・育成を連動させる改革の全体像をお伝えします。
このような方におススメです！
・加算は取れているのに収支が改善しない
・採用しても定着せず、離職が止まらない
・人事制度が経営計画とつながっていないと感じる
・管理者の育成に課題を抱えている
・自社だけで改革を進める難しさを感じている
| 日時 | 2026年11月17日（火）12:00～13:00（接続開始11:45） |
|---|---|
| 会場 |
Web開催 |
| 参加費 | 無料！ |
| 定員 | なし |
| 対象 | 介護・福祉事業の経営者、経営幹部（理事長、施設長、副施設長、事務長） |
| 主催 | 株式会社日本経営 |
| 共催 | 株式会社エス・エム・エス |
| 協賛 | |
| 内容 | ・なぜ今、人事が介護経営のボトルネックになったのか ・経営戦略と人事制度がつながっていない事例 ・収支を変える人事制度改革の全体像 ・成功事例に学ぶ ・自法人で人事制度改革を行う難易度 ・ウェルミージョブのご紹介 |
| 備考 | ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。 ・ご登録いただいた個人情報は、主催者・運営者にて共有され、セミナーの運営やサービスのご案内などで利用されます。 ・株式会社エス・エム・エスプライバシーポリシーは以下の通りです。ご確認頂き、お申込みください。 ■株式会社エス・エム・エスプライバシーポリシー ・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。 |
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