人材確保の時代、定着の土台となるのは日々の勤務環境です。
HITO病院は、前残業・申し送り・指示待ち・夕方の残務という「4つの時間」に着目し、AIサマリとチャットによる非同期コミュニケーションで働き方の構造を転換しました。
取組は始まったばかりですが、時間の使い方は確実に変わりました。
本セミナーでは、その設計とCareNectによる支援の実際を紹介します。
株式会社日本経営からは、ツールやICTを導入するだけでは成果につながらない理由と、自院だけで改革を進める際に生じやすい課題を、リーンの視点から整理します。
院内だけでは見えにくい業務のムダや部門間の課題を第三者の視点で可視化し、業務・組織・運用を横断して再設計することで、試行錯誤や手戻りを減らし、改革のスピードと実現可能性を高めます。
DXを職員の余力、患者価値、経営成果につなげるための、第三者を活用した変革の進め方を解説します。
| 日時 | 2026年9月25日（金）13:00～14:00（接続開始時刻：12:50） |
|---|---|
| 会場 |
Web開催 |
| 参加費 | 無料！ |
| 定員 | なし |
| 対象 | ・病院長、事務長、看護部長などの病院経営・管理に携わる方、DX・ICTや業務改善を推進する責任者・担当者の方で、次のような課題をお持ちの方を対象としています。 • 離職問題を解決したい • DX・ICTを活用して、職員の働き方や業務の進め方を変えたい • ICTを導入したものの、期待した成果につながっていない • 院内だけで業務改革を進めることに難しさや限界を感じている • 外部の視点や伴走支援を活用し、改革をより早く確実に進めたい |
| 主催 | CareNect株式会社・株式会社日本経営（協業） |
| 共催 | |
| 協賛 | |
| 内容 | 第1部 AIとICTを活用した働き方の構造改革 ―HITO病院の実践とCareNectの支援 篠原 直樹 氏 第2部 自院だけで進めるDXには、なぜ限界があるのか ―改革のスピードと実現可能性を高める伴走支援の価値 兄井 利昌 ※進行状況により、対談を実施する場合があります。 |
| 備考 | ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。 ・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。 |
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