・ 「主任になりたくない。」
・ 「役職を打診しても辞退される。」
・ 「施設長だけにマネジメントが集中し、次の管理職が育たない。」

このような状況に心当たりはありませんか。その背景には、「役職=負担ばかり増える」という構造や、役割・評価・処遇が連動していない人事制度が影響しているケースが少なくありません。本セミナーでは、処遇改善を武器に、役職者が育ち、挑戦したくなる組織づくりの実践戦略を解説します。また、等級制度や評価制度とも連動させながら、主任・管理職候補を計画的に育成する仕組みを、実際の支援事例を交えてご紹介します。

日時 2026年10月6日(火)12:30~13:30(接続開始11:45)  
会場
Web開催
参加費 無料!
定員 なし
対象 経営者、経営幹部(理事長、施設長、副施設長、事務長)、人事担当者
主催 株式会社日本経営
共催
協賛
内容 ・介護業界でリーダーの重要性が高まる背景
・役職者不足の実態と原因
・人事制度で実現する、役職者育成の実践戦略
・他法人事例の紹介
備考 ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。

・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。

井田雄喜

株式会社日本経営
介護福祉コンサルティング部
医療機関・介護・障害事業所を中心にコンサルティング実績を有している。『「誰もがその人らしく暮らすことを 選択できる」社会の実現に貢献する』をコンセプトに日本経営の介護福祉専門のコンサルティングチームに属している。
介護・障害事業所支援については、キャリアパス構築、賃金制度構築、人事考課制度構築、稼働率向上支援、経営分析に関するコンサルティングを得意としている。

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