給与調整や、処遇改善加算に頼る経営で人件費は持つのでしょうか。
最低賃金の上昇、高額な派遣費用、そして深刻な人材不足―。
これらは今、あらゆるセミナーや研修で語られる共通の課題です。
一方、弊社として大切にしているのは、法人が意図する方針や経営者のメッセージを反映した人事制度を創ることです。
本セミナーでは、受身的に制度を構築するのではなく、「仕掛ける制度」構築について詳しく取り扱い、明日から動ける具体的な解決アプローチをお届けしていきます。

日時 2026年11月6日(金)13:00~14:00(接続開始12:45)  
会場
Web開催
参加費 無料!
定員 なし
対象 介護事業者
主催 株式会社日本経営
共催
協賛
内容 1. 「仕掛ける人事制度」の必要性
①最低賃金の動向と介護業界の人件費について
②介護業界の人材確保が難しい原因ー量と質ー

2. 人件費抑制ではなく、人件費適正化が導く経営
①「人件費抑制」が危ない理由
②職員数×単価の適正なバランス

3. 経営を脅かさない「仕掛ける人事制度」とは~意図しない課題の可視化~
①最低賃金・処遇改善に振り回されない人事制度とはー「等級・賃金・評価」ー
②年昇給による「人件費の高騰」を防ぐ仕組み
③ 経営陣と現場の「認識のズレ」をなくし、組織を一体化させるアプローチ
備考 ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。

・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。

三嶋桃果

株式会社日本経営
介護福祉コンサルティング部
介護・障がい事業所を中心に人事制度を構築している。
『「誰もがその人らしく暮らすことを 選択できる」社会の実現に貢献する』をコンセプトに日本経営の介護福祉専門のコンサルティングチームに属している。
介護・障がい事業所支援については、キャリアパス構築、賃金制度構築、人事考課制度構築、に関するコンサルティングをしている。
ただノウハウの提供をするのではなく、経営者のリアルな悩みに寄り添う伴走者を目指しており、「経営を守る数字の視点」と「現場を活かす視点」の両輪を軸に置いている。

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