現在、物価高騰や人件費の増加など、病院経営を取り巻く環境はかつてないほど厳しさを増しています。この高コスト時代を乗り越えるためには、経営層だけでなく、現場のリーダー層が当事者意識を持ち、病院経営に向き合う全員参加型の組織づくりが不可欠です。

しかし、現場へのマネジメント教育において、次のようなお悩みを抱えていませんか?
■「現場にコスト削減や病床稼働率アップの協力を求めても、温度差を感じる」
■「医療職に『お金』の話をすると敬遠されがちで、本来の意図が正しく伝わらない」
■「財務や経営の座学研修を実施しても、『現場の業務と結びつかず、実感が湧かない』と言われる」

多くの現場職員にとって「数字」や「経営」はハードルが高く、正論や知識を伝えるだけでは、なかなか行動変容にはつながりません。そこで、本研修では参加者自身が「病院の経営陣」となって意思決定を行う【病院経営シミュレーション】を体験していただきます。限られた資源で病院を経営する疑似体験を通じて「稼働率1%の重み」や「コスト意識の重要性」を“体感”として身につけることが可能です。
ぜひ本研修を厳しい経営環境をともに乗り越えるリーダーの育成施策としてご活用ください。

【こんな職員におすすめ!】
・もっと経営の数字感覚を伸ばしてほしい役職者(主任・課長格)
・最近役職に就き、新たに経営視点が求められるようになった新任役職者
・次期役職者候補として、今のうちから経営についてもっと理解を深めてほしい一般職~現場リーダー

※院内研修の導入をご検討中の事務担当の方も、本研修にご参加いただけます。
病院経営シミュレーションゲームCHANGE(チェンジ)についての詳細はこちら

日時 2027年2月26日(金)13:00~17:30(開場12:30)  
会場
〒561-0872 大阪府 豊中市寺内2丁目13-57
・北大阪急行電鉄(御堂筋線直通)「緑地公園駅」南口(出口1)から徒歩1〜2分

※会場セミナーの場合は、予期せぬ事態で会場が変更となる可能性があります。
参加費 22,000円(うち消費税2,000円)
定員 40名 ※セミナーのお申し込みが8名に満たない場合は、開催を中止することがあります。申込受付中
対象 病院の課長格、主任格、新任役職者、役職候補者
主催 株式会社日本経営 
共催
協賛
内容 ■<準備編>病院経営入門
・病院経営とは
・病院の財務諸表(P/L・B/S)の見方

■<実践編>病院経営シミュレーションゲーム「CHANGE」
・①4~6人のグループに分かれて経営者と経営幹部を決定
・②年間計画策定会議を実施して決算報告書を基に今期の施策を選択
・③外部環境の変化や突発的なハプニングに対応するため再度施策を選び直す
・④最終的に自己資本が最大となったグループが勝利、経営破綻したグループは謝罪会見を実施
・⑤リフレクション(教訓の言語化/「私の行動宣言」作成)

※ 本ゲームでは、他法人の参加者と合同のグループワーク形式で行います。他院のリーダー層とのディスカッションや情報交換の機会としても活用いただけます。

備考 ・受付は、開催日の前日10時で締め切らせていただきます。
・受講料のお支払いは、指定の銀行口座へ開催日前日の15時までにご入金お願いします。
・参加者が8名未満の場合、開催を中止する可能性があります。
・お申し込み受付後、お申込み人数に応じて別途請求メールをお送りいたします。そのため、お申込者は派遣責任者のメールアドレスでご登録ください。
・1法人5名様までご参加頂けます。申込フォーム参加者氏名記入欄へ申込者(代表者)を含む皆様の氏名をご記入下さい。

・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。

元木彩恵

株式会社日本経営
組織人事コンサルティング部組織人事コンサルタント
病院および中小企業を中心に、人事制度(等級・評価・賃金)の構築・運用支援、階層別研修にわたる幅広く組織人事コンサルティング業務に従事。「世界中の組織の成長を通じて、従業員一人ひとりの自己実現を支えること」を自身の最重要テーマに掲げ、日々クライアントの組織課題に寄り添った支援を行っている。

平田淳貴

株式会社日本経営
組織人事コンサルティング部組織人事コンサルタント
企業・病院を中心に、人事制度(等級・評価・賃金)の構築・定着支援プロジェクトに従事。「人事制度を通じて、従業員の『働きがい』を生み出すこと」をコンサルティングの最重要テーマとして掲げている。「現場の働きがいを最大化する視点」を軸に、組織の成長に直結する実践的な制度づくりを推進している。

お問合わせ

日本経営セミナー事務局
チャットにてお問い合わせを受付ております。
■チャットでの問い合わせはこちら