地域医療の持続性を高めるため、全国で急速に進む公立・公的病院の再編統合。しかし現実には、「協議が平行線を辿る」「建物や設備計画が先行し現場が置き去りになる」「旧A病院・旧B病院での給与・人事制度の違いからスタッフの離職」など、協議の各フェーズで難航するケースが後を絶ちません。
本セミナーでは、国の政策支援および数々の公立・公的病院の再編を主導してきた専門家が登壇し、再編統合の論点と適切な進め方を解説します。

日時 2026年12月3日(木)13:30~17:00(内:休憩30分)(受付開始13:15)  
会場
〒561-0872 大阪府 豊中市寺内2丁目13-57フレックスビル5階
• 北大阪急行電鉄(御堂筋線直通)「緑地公園駅」南口(出口1)から徒歩1〜2分
参加費 無料!
定員 30名
対象 都道府県、市町村、公立公的病院
主催 株式会社日本経営
共催
協賛
内容 第1部: 協議の進め方 
(講師:総務省経営・財務マネジメント強化事業アドバイザー 川端 康正)
・自院の役割整理を通じた協議の推進
・実例に基づいた協議のストーリー

第2部:経営を圧迫しない施設・設備計画 
(講師:一級建築士、認定登録医業経営コンサルタント 浅見 翔)
・建築計画を最適化する建替え・改修判断の基準
・建設市況の実情把握と設計に当たっての留意点

第3部:摩擦を防ぐ人事・労務の調整手法 
(講師:組織人事コンサルタント 田中 俊吾)
・病院ごとの給与・処遇等の条件面の集約手順
・統合プロセスにおける組織文化の融合
備考 ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。
・会場の席数の都合上、定員になり次第、締め切らせていただきます。
・ ご参加者数が5名に満たない場合は勝手ながら開催を中止させて頂く場合がございます。
 また、当日のセミナー内容は多少変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
・録音・録画は禁止となっております。
・こちらのセミナーは一般企業は対象外になりキャンセルさせて頂きます。お申込みの際はセミナー内容をご確認の上お申込みお願いします。
・税理士、社会保険労務士、コンサルタントなど、同業の方のご参加はお断りしております。

・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。

川端康正

株式会社日本経営
リサーチ&インテリジェンス事業部副部長|総務省経営・財務マネジメント強化事業アドバイザー
令和2年から3年にかけて厚生労働省医政局地域医療計画課へ出向。病院、病院事業局、市町村、県、国といった幅広いレイヤーでの支援実績・業務経験を有しており、その他公的本部や病院グループの本部への経営改善支援など、複雑な利害関係者を有する病院や複数病院を有する団体に対する支援を得意とする。病院の経営改善、経営計画の策定のほか、地域医療(構想)などをテーマにした医療機関の再編統合や機能強化、設置主体における負担金の協議などに従事した経験に基づき、経営改善に関する分析ならびに助言、計画の策定支援を行う。

浅見翔

株式会社日本経営
リサーチ&インテリジェンス事業部参事|一級建築士、認定登録医業経営コンサルタント
他コンサルティング会社での13年の勤務を経て、2024年に(株)日本経営入社。規模を問わず新病院の建て替えに向けた基本構想および基本計画の策定支援を中心にコンサルティングを行っている。直近では、地域医療構想の実現に向けた病院の統合・再編に係る支援を複数担当。

田中俊吾

株式会社日本経営
組織人事コンサルティング部チームリーダー
大規模急性期病院、複数病院を有するグループ法人、中小病院といった幅広いレイヤーにおいて、医師や病院職員の人事評価・賃金制度構築、役職者・職員研修など、病院人事マネジメントの支援実績・業務経験を有する。これらの経験に基づき、直近では医療機関の統合・再編に向けた基本構想・基本計画のうち、主に人事給与・処遇に係る業務に従事している。また、個別病院の再編統合時における人事・労務の調査、調査結果を踏まえた制度設計、職員移籍時の給与・退職金の移行方法や現給保障など、各種論点の協議進行を行う。

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