人材流動性が高まる今、管理職や中堅職員を外部採用に依存するのは極めて危険です。
即戦力獲得が困難な時代だからこそ、経営の代弁者となる「管理職」と将来の幹部候補である「中堅職員」を自法人で再現性高く育てる仕組みが不可欠です。
本セミナーでは、持続可能な組織をつくる「2段階の育成戦略」を解説します。

第1弾:中堅職員育成編 (開催日時:2026年11月13日(金)12:00~13:00)
単なるベテランで終わらせない! 役割の再定義と指導力・当事者意識を引き出し、次世代の軸へ育てるアプローチ。

第2弾:次世代管理職育成編 (開催日時:2026年12月09日(水)12:00~13:00)
「名プレイヤー=名監督」ではない! 現場思考から脱却させ、経営視点で事業所を率いる「強い管理者」へ昇華させる組織的仕組化。

日時 第1弾:2026年11月13日(金)12:00~13:00(接続開始11:50)
第2弾:2026年12月09日(水)12:00~13:00(接続開始11:50)  
会場
Web開催
参加費 無料!
定員 なし
対象 介護・障害福祉事業所の経営者と管理職
主催 株式会社日本経営
共催
協賛
内容 ■ 開催日時:2026年11月13日(金)12:00~13:00
第1弾:中堅職員育成編~現場のプレーヤーから次世代を見据えた「組織のハブ」へ~
・介護事業所における「中堅職員」の役割と求められる能力
・中堅職員の能力を引き出し成長させる「具体的な育成アプローチ」
・ベテランへと導く「中堅職員の定着促進」と離職防止策
・明日から取り組める「実践アクション」

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■ 開催日時:2026年12月09日(水)12:00~13:00
第2弾:次世代管理職育成編 ~「名プレイヤー=名監督」ではない~
・管理職としての役割」とマインドセットの転換
・役割から逆算する「管理職に不可欠なマネジメント能力」
・現場のベテランを次世代管理職へ育てる「組織的育成アプローチ」
・明日から経営層が取り組める「次世代管理職の登用・育成アクション」

備考 ・受付は、開催日の前日16時で締め切らせていただきます。

・お申し込み前に、セミナー参加時のお願い及び注意事項をご確認ください。

油谷光喜

株式会社日本経営
介護福祉コンサルティング部
医療機関・介護・障害事業所を中心にコンサルティング実績を有している。『「誰もがその人らしく暮らすことを 選択できる」社会の実現に貢献する』をコンセプトに日本経営の介護福祉専門のコンサルティングチームに属している。
介護・障害事業所支援については、キャリアパス構築、賃金制度構築、人事考課制度構築、外国人材導入に関するコンサルティングを得意としている。

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