訪問看護事業所の急増と激しい市場変化の中で、現場の「質の高い看護ケア」の提供と、事業としての「持続可能な経営・組織づくり」の両立は多くの経営者・管理者が直面する大きな課題です。

本対談では、大阪の激戦区で高い定着率と手厚いサービス体制を築く株式会社yodomachi代表の山根氏と、13年の経営実績を持つ訪問看護ステーション「ルピナス」運営者の大日方が登壇。

コンサルタント出身・非医療人材という共通のバックグラウンドを持つ二人が、単なる数値管理にとどまらない「医療の質」と「事業成長」を両立させる実践的アプローチについて深く語り合います。
ポータブルエコー全社導入などの現場投資、離職を防ぐ組織づくり、これからの在宅ケアの展望まで、訪問看護経営の本質に迫る特別対談です。