人件費率の高止まりや採用難が続く中、「現場の『人手不足』に応じた結果、赤字が膨らむ」という構造的課題に直面する事業所が増えています。 原因は人手不足ではなく、時間帯の偏りや業務設計にあります。
本セミナーでは、シフト表から「真の適正人員」を科学的に算出し、無理な増員なしでケアの質と収支を両立するロードマップをお伝えします。

■ こんなお悩みはありませんか？
・「人手が足りない」と訴えられるが、客観的な判断軸がない
・派遣活用や増員で人件費率が高止まりし、経営を圧迫している
・配置基準は満たしているのに残業が減らず、離職が止まらない
・人員適正化を進めたいが、「現場をわかっていない」という猛反発が怖い

■ 本セミナーで得られること
・「増員＝赤字化」を生む構造的メカニズムの解説
・シフト表から真の人員不足を割り出す「科学的分析法」
・現場の反発を乗り越え、派遣ゼロ・残業削減を達成した業務再設計のリアル事例

■ 参加者限定特典のご案内

【無料】適正人員配置 簡易分析サービス　※ 先着5法人限定