介護事業の経営において、最も大きな割合を占める「人件費」。人手不足の深刻化に伴う採用コストの増加や派遣社員の長期化、突発的な欠員対応などにより、人件費が「重い固定費」となって収支を大きく圧迫している事業所が少なくありません。

本セミナーでは、数多くの介護事業所で収支改善を支援してきた株式会社日本経営の宇野が、コンサルティング現場で実践している人件費改革の具体的なアプローチを解説。人件費の現状を正しく把握し、固定費としての捉え方を構造的に見直すことで、将来的な財務リスクを劇的に軽減する手法をお伝えします。

さらに、カイテクをはじめとする「スポットワーク（スキマバイト）」を活用した人件費の変動費化など、持続可能な現場運営と収支改善を両立させる最新の実践モデルをご紹介いたします。

「人件費率が高止まりして利益が出ない」「将来の需要変動や突発的リスクに強い経営体質を作りたい」とお悩みの経営者・施設長・本部幹部の皆様、ぜひご参加ください。

【こんな方におすすめ】
・人件費率が高止まりしており、収支改善の具体的な手がかりを探している方
・派遣社員や残業代の増加により、人件費コントロールが難しくなっている方
・突発的な欠員や将来の需要変動に対する財務的・労務的リスクを減らしたい方
・スポットワーク（スキマバイト）を活用した人件費の「変動費化」に興味がある方