病院の建て替えは数十年に一度、避けることのできない大仕事です。しかし、病院内に建て替えを経験したり精通されている方は、なかなかおられないというのが実情です。重要な検討事項が抜け落ちたまま、後戻りのできない段階までプロセスが進んでしまうリスクが、常につきまといます。

このお役立ちBOOKでは、建替えを検討している経営層やプロジェクトのメンバーの方が、最初に何を押さえておく必要があるのか、企画段階での重要ポイントを整理しました。

日時  
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参加費
定員 申込受付中
対象 病院の経営者、経営幹部(理事長、院長、副院長、看護部長、事務長)
主催
共催
協賛
内容 1.現場で何が起こっているのか。私たちが持っている問題意識
2.企画・基本構想の段階でのポイントとは?
3.方向性を検討し、事業戦略を具体化する
4.新病院の事業戦略をシミュレーションする
5.事業計画の具体化にあたっての検討事項
備考

お問合わせ

日本経営グループ
toiawase@nkgr.co.jp